سهشنبه ۱۱ دی ۱۴۰۳
• انجام مطالعات اقتصادی و امکان سنجی پروژه‌های کشاورزی ، صنعتی و گردشگری و...
• انجام کلیه پروژه‌های مطالعات امکان سنجی واقتصادی پروژه‌های کشاورزی، صنعتی و گردشگری در سطح کشور
• دارای سابقه طولانی و انجام پروژه های مختلف در سطح کشور
• انجام مطالعات و تهیه طرح کسب و کار برای دریافت انواع وام های داخلی و خارجی
• انجام تحلیل ها و ارائه نمودار ها با نرم افزار کامفار (Camfar)
• انجام مطالعات بر اساس شرح خدمات مصوب
• انجام مطالعات اولیه و ارائه پروپوزال
• انجام مطالعات اقتصادی
• نگارش و تهیه انواع طرح توجیهی و امکان سنجی با نرم افزار کامفار
مدیریت پروژه فرآیندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه نیز در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
1. تعیین وضعیت واقعی پروژه
2. مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
3. در نظر گرفت اقدام اصلاحی
شرکت بهین صنعت یاب در ارتباط با مدیریت و نظارت پروژه‌ها شامل ارائه یک راه حل جامع و کامل می‌باشد لذا تدوین این طرح جامع خود منجر به ایجاد مزیت رقابتی برای پروژه‌ها و شرکت‌ها می‌شود. البته شرکت‌ها بنا به نیاز و بلوغ مدیریت پروژه خود می توانند در هر مرحله خدمات مورد نیاز خود را دریافت کنند. در نهایت به منظور اثربخش شدن هر چه بیشتر سیستم و فرهنگ مدیریت پروژه پیاده سازی تمامی خدمات زیر را با توجه به نیاز و بلوغ سازمان مورد نظر توصیه می گردد:
شرح اقدامات واحد مدیریت و نظارت پروژها (مهندسین مشاور)
تهیه گزارش‌های نظارتی بانک‌ها
اجرای سیستم مهندسی ارزش
طراحی، پیاده سازی و راهبری سیستم جامع مدیریت پروژه بر مبنای استانداردهای معتبر و شناخته شده جهانی ( PMBOK)
ارائه خدمات مشاوره در راستای تشکیل دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان های پروژه محور
ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه
طراحی، پیاده سازی و راهبری سیستم مدیریت دانش در پروژه ها
خدمات مدیریت بازرگانی و مدیریت تدارکات پروژه
ارایه خدمات در راستای ارتقای خودشناسی سازمانی از طریق طبقه بندی شخصیتی کارکنان تیم مدیریت پروژه بر اساس آخرین الگوها و روش های علمی و کاربردی استاندارد در دنیا
مستندسازی پروژه با رویکرد مبتنی بر راهنمای PMBOK
آموزش‌های لازم جهت ارتقاء دانش فردی، سازمانی و نیز ارائه برنامه‌های آموزشی تخصصی و حرفه‌ای در زمینه‌های مدیریت پروژه، برنامه ریزی وکنترل پروژه
اهم فعالیت های واحد مدیریت و نظارت پروژه های مهندسین مشاور با پیاده سازی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه می باشد. لذا ضمن توجه به لزوم به کارگیری تجارب کسب شده از پروژه‌های اجرا شده توسط این موسسه، جهت پروژه‌های جدید در زمینه برنامه‌ریزی و همچنین نظارت بر عملکرد پروژه‌ها به منظور کاهش عوامل بازدارنده پروژه از کلیه تجارب کارشناسان و امکانات استفاده خواهد نمود.
• بهره گیری و طراحی از سه بخش برنامه‌ریزی، کنترل و PMO ( دفتر مدیریت پروژه )
• شرکت در جلسات KOM اولیه پروژه، برنامه‌ریزی و هدایت و نظارت بر تیپ‌سازی برنامه‌های EPC
• نظارت بر تهیه برنامه مالی پروژه و بودجه‌بندی
• تدوین برنامه سبد پروژه‌ها
• برنامه‌ریزی و توزیع بهینه امکانات و هماهنگی جهت تهیه برنامه‌های عملیاتی مهندسی تأمین و اجرا
از جمله دیگر خدمات ما می‌باشد.
شرکت مشاوره مدیریت و مهندسی بهین صنعت یاب
شماره تماس: 26315827 و 26302081 -021
آدرس سایت: www.behinsanat.com
طرح توجیهی ، جواز تاسیس، اخذ وام، کامفار، کنترل و مدیریت پروژه، پریماورا، نظارت، اخذ تسهیلات، طرح های توجیهی، طرح امکان سنجی، امکان سنجی، جواز تاسیس، طرح توجیهی تعاون، طرح توجیهی کشاورزی، طرح توجیهی صنعتی، نحوه تکمیل فرم، نحوه تکمیل فرم بهین یاب، نحوه تکمیل فرم جواز تاسیس، طرح توجیهی، فرم جواز تاسیس، پرسشنامه جواز تاسیس، تکمیل فرم جواز، مطالعات بازار، بازارسنجی، آمایش، ماشین آلات، طرح امکان سنجی، اخذ جواز تاسیس استان، مشاوره سرمایه گذاری، تامین مالی، امکان سنجی، گزارش امکان سنجی، کامفار، فنی اقتصادی، طرح توسعه، خط تولید کارخانجات، پروانه بهره برداری، توسعه کارخانجات
.jpg)
